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    三大整合項目:

    整合項目一:《贏利模式》
    《贏利模式》整合項目《贏利模式》通過大賽激勵的形式引導學生分析市場環境,洞悉行業前景,創新贏利模式,提升商業思維。學生在總結過去,展望行業未來,積極思考市場中的贏利機會與規律,最終尋找到適合企業發展的一套優秀的贏利模式。

    整合項目二:《績效提升》
    以私董會和Life Case的形式幫助學生提高審視企業內部管理,發現績效短板,整合企業內部資源,診斷潛在管理盲點,最終使組織整體績效得到提升。學生在明確企業戰略與組織績效間關系的基礎上,進一步完善企業內部管理的診斷方法,有效提升企業的競爭能力。

    整合項目三:《領導力反思》
    領導力貫穿于企業發展的全過程。許多領導者能在某個階段做出高效與明智的決策,,而只有領袖級領導人才能在企業發展的各個階段具有前瞻性和高效性的決策,尤其是在現在這個商業環境瞬息萬變的大背景之下。領導力是一門藝術,需要不斷地研磨,不斷地領悟,不斷地修煉。本課程從不同的視角來幫助學員重塑、優化、提升領導力。這是一次重新認識自我、反思人生、鑄建內力、釋放壓力、探尋領導原動力,充滿感動、激情與淚水的學習之旅。


    “創新+、互聯網+、金融+”模塊

    “創新”系列包含《品牌創新與管理》、《創新思維與實踐》、《技術創新與管理》、《企業家精神》以及《心理行為與決策》
    “金融”系列包含《公司金融》、《互聯網金融》、《資本運作》、《收購兼并》以及《金融衍生產品》
    “互聯網”系列包含《技術驅動的商業生態創新》、《基于移動互聯的信息技術管理》以及《基于大數據的決策管理》


    “交大探究”模塊

    本課程旨在融合上海交大的優勢學科,在EMBA項目的平臺上向學生提供多元、復合的知識體系,拓展學生視野,更有效地實現上海交大服務社會的使命。以探究、融合、致遠為主旨,將交大技術、工程、醫學與管理進行融合創新,邀請交大其他院系的最具盛名的院士和教授開辦論壇或者課程,為EMBA同學打開一個深入了解交大其他學院和科學技術領域的窗口,不僅讓學生充分感受到上海交大的獨特魅力,同時也幫助學生拓寬知識視野,提升思維緯度,獲取新的創業和管理靈感。

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